СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

 Управление Учреждением строится на принципах единоначалия и самоуправления. Под самоуправлением понимается система организации деятельности коллектива Учреждения в решении вопросов образовательной, физкультурно-спортивной, трудовой, социально-экономической деятельности на основе действующего законодательства, настоящего устава и других локальных актов регламентирующих деятельность Учреждения. Формами самоуправления Учреждения являются:

  - Общее собрание;

  - Педагогический совет;

  - Тренерский совет

 К компетенции Общего собрания работников относится:

  - рассмотрение и принятие новой редакции устава и коллективного договора Учреждения, а также вносимых изменений и дополнений;

  - избрание представителя работников, который осуществляет представительство интересов работников перед директором Учреждения. Деятельность представителя работников регламентируется нормами трудового законодательства и локальными нормативными актами

  - иные вопросы, вынесенные на рассмотрение директором или отнесенные к компетенции Общего собрания работников в соответствии с законодательством

 Общее собрание работников собирается директором по мере необходимости или по требованию не менее одной четвертой от общего числа основных работников.

 Решения Общего собрания работников принимаются простым большинством голосов от числа присутствующих членов Общего собрания работников и оформляются протоколами, подписываемыми представителем работников и секретарем. Общее собрание считается правомочным, если на его заседании присутствуют не менее половины от общего числа основных работников Учреждения

 Общее методическое руководство и организация образовательного процесса в Учреждении осуществляется педагогическим и тренерским советами.

 В педагогический совет входят: директор, заместители директора, инструктор-методист, тренеры-преподаватели, врач, спортивный актив школы.

 Педагогический совет школы проводится не реже одного раза в квартал, на заседаниях которого:

  - Разрабатывается годовой план работы школы, план воспитательной работы ;

  - Осуществляется комплектование школы на новый учебный год;

  - Проводится анализ работы школы;

  - Организуется сотрудничество с педагогическими коллективами общеобразовательных школ и родителями занимающихся

  - Заслушиваются вопросы учебно-тренировочной, воспитательной, методической, спортивно-массовой, оздоровительной работы, врачебного контроля и принимаются решения.

 Тренерский совет работает под руководством заместителя директора по учебно-воспитательной спортивной работе.

 Тренерский совет школы проводится не реже одного раза в месяц, на котором рассматриваются вопросы:

  - учебно-тренировочной и воспитательной работы,

  - индивидуального планирования подготовки спортсменов,

  - участия в соревнованиях.

  - заслушиваются сообщения и доклады тренеров-преподавателей по спорту по совершенствованию методики тренировочного процесса,

  - проводятся открытые тренировочные занятия с последующим их разбором и обменом опытом работы.

 Руководство текущей деятельностью Учреждения осуществляет директор, назначаемый на должность Учредителем.

 Директор является единоличным исполнительным органом Учреждения.

 Директор наделяется полномочиями в соответствии с действующим законодательством, уставом и трудовым договором (контрактом) заключенным с Учредителем.

 Директор выполняет следующие основные функции и обязанности по обеспечению деятельности Учреждения:

  - руководит всей деятельностью Учреждения, несет ответственность за результаты его работы;

  - представляет Учреждение в учреждениях и организациях Российской Федерации и за ее пределами;

  - действует от имени Учреждения, в том числе заключает договоры с юридическими и физическими лицами, совершает иные сделки;

  - открывает и закрывает лицевые счета в территориальных органах Федерального казначейства и (или) финансовом органе субъекта Российской Федерации

  - выдает доверенности от имени Учреждения, в том числе доверенности с правом передоверия;

  - осуществляет функции получателя бюджетных средств в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации;

  - распоряжается, бюджетными и иными денежными средствами, а также имуществом Учреждения в рамках текущей хозяйственной деятельности;

  - утверждает решения, принятые органами управления и местного самоуправления Учреждения, локальные нормативные акты Учреждения

  - определяет структуру Учреждения, его штатный и квалификационный состав, утверждает штатное расписание;

  - издает в пределах своих полномочий приказы;

  - определяет состав и объем сведений составляющих служебную и коммерческую тайну, а также порядок их защиты в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

  - для управления Учреждением создает рабочие комиссии;

  - принимает на должность и освобождает от должности работников Учреждения по трудовому договору, осуществляет иные права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;

  - осуществляет иные полномочия предусмотренные законодательством Российской Федерации.

 Директор имеет право передавать часть своих полномочий заместителям, назначать исполняющим обязанности директора на время своего отсутствия.

 Комплектование работников Учреждения и оплата их труда осуществляется директором Учреждения в соответствии со штатным расписанием и положением об оплате труда и материальном стимулировании.


Рейтинг@Mail.ru